Über 15 Jahre erfolgreiche Arbeit im Controlling. Und viele neue Ideen !

"Controlling? Das ist nichts für uns."
warum nicht?

Alle reden von Innovationen - wir haben eine für Sie: das Bindl & Partner Controlling System, kurz BPC3.
 
Aus unserer Erfahrung mit mittelständischen Unternehmen heraus haben wir dieses hochwirksame Controllingkonzept entwickelt. Damit können Sie mit Sicherheit Zeit und Kosten sparen.
 
Wir erläutern Ihnen das gerne in einem persönlichen Gespräch. Herr Bindl freut sich auf Ihren Anruf unter 089-75979739.

Was bedeutet Controlling?

  • Controlling ist ein System zur Unternehmenssteuerung, das nach dem Prinzip der Rückkopplung (Regelkreis) funktioniert.

  • Gute Analogien dafür sind z.B. die Flugnavigation oder eine moderne Zentralheizung, die eine bestimmte Raumtemperatur aufrechterhält.

  • Das technische Funktionsprinzip bedingt nicht, dass Sie für Ihr Controlling immer eine aufwendige Software brauchen.

Der Controlling-Würfel

Was bieten wir Ihnen?

Wir bauen für unsere Kunden ein System auf, das sie verstehen und das ihnen die wichtigsten Navigationsinstrumente zur Kursbestimmung in die Hand gibt - auch und gerade durch schwieriges Fahrwasser!

Dies führt mittelfristig nicht nur zu einer Verbesserung der Unternehmenssituation, sondern auch zu einer spürbaren Entlastung im operativen Geschäft.

Durch den richtigen Einsatz dieser Steuerungsmethoden können viele Krisen schon im Entstehen erkannt und rechtzeitig verhindert werden.

Wir bieten Ihnen einen entscheidenden Vorteil: unser System kann wichtige Prozesse selbstständig überwachen und steuern!

Was kann Controlling - und was nicht?

Das Controlling kann nicht Ihr Produkt verkaufen (schon gar nicht, wenn es nicht konkurrenzfähig ist) oder das wirtschaftliche Überleben einer unzureichenden Geschäftsidee sichern. Es hat keinen Sinn, "das Richtige im Falschen" zu tun.

Dagegen kann das Controlling sehr wohl als zentrale Instanz die zum langfristigen Überleben erforderlichen Korrekturmaßnahmen rechtzeitig einleiten.

Kurzfristig koordiniert es die zur Erreichung der Unternehmensziele notwendige Führungsarbeit auf allen betrieblichen Ebenen.

Mögliche Schwerpunkte des Controlling-Systems sind z.B.

  • die Erlösseite (Auftragseingang, Kalkulation, Konditionen)
  • die Kostenseite
  • die Werbemaßnahmen
  • die Finanzierungsseite
  • die Investitionen
  • die Organisationsstruktur (z.B. Vertriebsorganisation)
  • die Unternehmensrisiken
  • Vertragsgestaltung
  • die Lieferantenbeziehungen
  • die Kundenbeziehungen

Durch unsere Beratungsgrundsätze wird ein strikt ergebnisorientiertes Vorgehen gewährleistet.

Basel 2: Pluspunkte für Controlling. Controlling ist kein Luxus. Das haben auch die Banken erkannt und sie werden das Vorhandensein dieses Instruments zu einem Maßstab der Kreditwürdigkeit machen. Informationen über "Basel II" gibt es bei der Deutschen Bundesbank.
Lassen Sie sich nicht von der Bank vor sich hertreiben, sondern übernehmen Sie jetzt die Initiative. Dies wird sich in jeder Hinsicht für Sie auszahlen.

Herstellerunabhängig. Wir arbeiten nicht mit Softwareherstellern zusammen und wollen Ihnen daher kein Produkt verkaufen. Wir suchen die optimale und selbstverständlich kostengünstigste Lösung für Ihr Unternehmen. So genügen für kleinere Unternehmen oft schon wenige einfache, aber effektive Werkzeuge, um ein ausgefeiltes Steuerungssystem zu implementieren.
Damit ist Ihr Unternehmen auf der sicheren Seite und auf dem neuesten Stand.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - per Formular, eMail oder Fax (089-70929267). Informieren Sie sich unverbindlich über die erstaunlichen Möglichkeiten, die Ihnen ein zeitgemässes Controlling-System eröffnet.


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